Implementação do MEG
O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) reflete a experiência, o conhecimento e o trabalho de pesquisa de muitas organizações e especialistas, do Brasil e do exterior, durante os vinte anos de existência da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).
Modelo é útil para avaliação, diagnóstico e orientação de qualquer tipo de organização, no setor público ou privado, com ou sem finalidade de lucro e de porte pequeno, médio ou grande. Ou seja, o MEG permite que todas as organizações tenham uma visão sistêmica da gestão organizacional.
O MEG, entretanto, define o que fazer mas não o como fazer, pois isto depende de muitos fatores ligados aos cenários interno e externo específicos de cada organização. Por isso é importante contar com a colaboração de pessoas experientes na aplicação e avaliação do MEG, que já viram a implantação do modelo em muitas empresas, ou seja, conhecem como fazer, contribuindo para a escolha do melhor modelo para sua organização.
ETAPAS:
Modelo é útil para avaliação, diagnóstico e orientação de qualquer tipo de organização, no setor público ou privado, com ou sem finalidade de lucro e de porte pequeno, médio ou grande. Ou seja, o MEG permite que todas as organizações tenham uma visão sistêmica da gestão organizacional.
O MEG, entretanto, define o que fazer mas não o como fazer, pois isto depende de muitos fatores ligados aos cenários interno e externo específicos de cada organização. Por isso é importante contar com a colaboração de pessoas experientes na aplicação e avaliação do MEG, que já viram a implantação do modelo em muitas empresas, ou seja, conhecem como fazer, contribuindo para a escolha do melhor modelo para sua organização.
Contamos com a experiência de nosso consultores, tendo em nossa equipe com alguns dos mais experientes Examinadores Seniores do Prêmio Nacional da Qualidade, trabalhando com o PNQ desde a sua implantação no Brasil em 1992. Além disso, nossa equipe possui experiência no desenvolvimento e implantação de processos de avaliação da qualidade da gestão para Prêmios Estaduais da Qualidade e para grandes empresas.
Helio Nehrer tem 20 anos como examinador da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade.
Nossa metodologia inclui a aplicação de ferramentas de diagnóstico do estágio atual da gestão na organização, identificação de processos gerenciais e práticas de gestão a serem melhoradas, orientação no benchmarking e na escolha das melhores práticas de gestão e no treinamento das pessoas como apoio ao processo de melhoria da gestão.ETAPAS: